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高途財報逆勢增長背后：以“教師價值”錨定教育本質
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2025年5月，高途集團發布一季度財報：第一季度實現收入約為15億元人民幣，同比增長近58%，凈利潤率9.2%。這份成績單的核心支撐點被高途教育科技集團高級副總裁、首席財務官沈楠歸結為“對教育本質的堅守”——教師始終是教育不可替代的靈魂。
當“AI取代教師”的論調甚囂塵上，高途卻將教師價值寫入戰略核心。“教育本質是情感連接，AI應讓教師回歸育人本質”，沈楠在近期的媒體訪問中強調。高途的逆勢增長印證了這一理念：對研發需求更高的非學科類（素質素養）產品如編程課，對教師和教研的要求更高，90%的續班率背后是教師對學習動機的精準激發與情感投入；其素質素養業務連續4季度納新與收入實現三位數增長，這種增勢可以明顯看到市場的評價與態度。
教育企業的師資培養與質量一直是核心，為保障師資質量，高途與高校共建師資基地、建立“功底測”、“師訓”等考核、通過動態學情分析系統提升個性化輔導效率。沈楠指出，教學產品的本質差異在于師資責任心與全心服務的態度。在AI批改覆蓋90%作業的提效基礎上，教師得以聚焦更高價值的學業規劃、心理疏導與價值觀傳遞。
高途財報中35億元現金儲備，部分將被投入教師生態建設。在沈楠看來，教育需“拒絕短期誘惑”，高途通過“科技向善”戰略平衡效率與溫度：前端用AI解放教師重復勞動，后端以情感連接創造真實改變。如某學員因家庭變故成績下滑，教師通過深度溝通重建其信心并助其考入重點學校——這種“不可計算的價值”，正是高途在行業變革中堅守的坐標。
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