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國投集團智能化滕達：起源于“沉迷” 成于自主創新 總算義務
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◎郭欽轉 編寫 林超 劉逸鵬
40多年以前，仍在上學的滕達就按耐不住心里的想法，偷偷把家里的“奢侈品牌”腕表分解成了零件，又很好地拼裝起來。
滕達的爸爸盡管沒有指責，卻也不承想，孩子將憑借這一“價格昂貴”愛好，變成之后全球“唯二”的電子數據取證上市企業——國投集團智能化的創辦人和掌門。
現如今，不論是被燒毀的錄影電腦硬盤，依然被砸爛手機，又或者是被清空數據的計算機，國投集團智能化都可以通過自主創新的科技突破，助推有關部門形成良好的數據可視化證據鏈條。
“我們自己的調查取證范疇正由傳統計算機、手機取證，向物聯網技術調查取證、云調查取證、App線上調查取證方面發展，人工智能技術也已經在電子取證含有了關鍵運用。”國投集團智能化老總滕達說。
近日，滕達在拜訪上海證券報《直面掌門人》節目時，講述了他和公司和智慧運營技術性認識、發展、提升故事，覺得“僅有自主開發，打造自己的關鍵技術、核心競爭力，企業才能在行業類別中跑下來”。
“沉迷”壓實技術底座
布置一個專用型展覽廳，其中除了陳列設計公司自主研發的硬件軟件產品之外，還保存了20個世紀70年代開始甚為經典電子計算機商品；還有很多電子設備被拆解成零部件，制成樣本、裱進像框，鋪滿過道兩邊的墻壁……坐落于廈門的國投集團智能化總公司，隨處可見企業對技術的“沉迷”。
正是這份“沉迷”，迫使著滕達進到通信領域，打開了“智慧運營人生道路”。我從學生時代便開始參加一些電子類比賽，大學的時候選了電子工程專業，畢業之后創立以拼裝PC機和代理計算機、網絡服務器為主導的企業，還在1999年抓住機會，進入中國電子取證行業“藏北無人區”，創立了國投集團智能化前身——美亞柏科企業。
都是這一份“沉迷”，促進國投集團智能化打破了國外技術封鎖。“最開始大家必須使用國內外的機器設備，隨處受委屈。他們要求引進設備先預付定金，半年之后才供貨，派人到海外學習培訓，教材內容只有借一個晚上。”滕達追憶，外國公司展現出的“高傲”，讓她很不服，“海外能做的事情，大家也可以做”。
電子數據取證，涉及到計算機設備專業知識、信息安全技術、通訊技術等各個學習領域，技術性綜合型強，自主開發成本極大。
滕達則憑借一股子“沉迷”勁頭，和團隊一起攻破了一個個難點。2002年，這些人在地下停車場里打造我國第一套電子數據取證勘測箱，中國電子數據取證領域宣布道別必須使用海外機器的歷史時間。
“假如興趣愛好一直伴隨著工作中，我認為是一件非常幸福的事。也是我們一直在孜孜不倦地做這一行的驅動力根源所在。”滕達說。
自主創新煅造“盾與矛”
“沉迷”造就了自主創新，最后化作了“盾”與“矛”。
創新之“盾”，助推企業抵擋住了一次次颶風。2019年以后，國投集團智能化曾3次遭受海外封禁，許多專用進口產品遭受斷貸，最嚴峻時，企業庫存量只足夠8個月。
在滕達的主導下，企業提升關鍵技術科技攻關，運行破冰之旅方案，創立破冰之旅試驗室，進行產業化技術研發和大會戰，最后將“受制于人”明細轉化成“科技創新”明細。他說道：“事實上，自主開發也是必須的，并不是選擇項。”
創新之“矛”，助推企業提升一個個行業。“我們正在力爭成為全世界電子數據取證行業開拓者、公共安全管理大數據領域領先者、新網絡安全技術及數字政務和企業數字化行業行業引領者。”滕達說。
2011年，國投集團智能化前身美亞柏科企業，發布第一個品類銷售量過10億人民幣的創新產品“非常三階魔方”，并開辟了綜合性電子取證的新興品牌；2023年，國投集團智能化產品研發發布中國首個公共安全管理行業大模型“天擎”，加快重新構建公共安全領域新產品的商圈與生態。
2024年上半年度，國投集團智能化進一步明確提出“All in AI”發展戰略，推進人工智能技術大模型技術的應用整個行業、全產品系列中的運用，培育和發展公共安全領域的新質生產主力。近日，國投集團智能化自主研發服務平臺“星盾”“Qiko”等在第一時間取得成功連接DeepSeek大模型，以進一步滿足行業企業的個性化需求。
滕達曾一度論述他對人工智能的“四術”了解：“大家要用好人工智能應用，發揮它奇妙的‘魔術師’效用，使其成為造福大眾的‘造型藝術’，還要防止其被用來咒法，淪落為‘邪術’。”
國投集團智能化如何做到不斷創新？70%與17%——研制、專業技術人員占有率70%，年平均科研投入占營業收入的17%之上——亦可表述。“在研發上，大家20多年來一直毫不猶豫的持續投入，就是要讓企業始終走在產業發展的最前列。”滕達表明。
現階段，國投集團智能化已經成為中國電子數據取證行業標準關鍵輸出者，共獲得授權發明專利781項，軟件著作1240項；參與制定16項國家行業標準、22項國家標準、17項行業標準。
義務造就領域“山林”
進到國投集團智能化的辦公場所，經常可以看到一只手里拿著巨盾的長須鯨的卡通形象設計，這是公司的吉祥物設計，名叫“鯨俠客”。
在滕達看起來，海豚代表著極大與大量，不論是企業日常需要處理的信息量，或是所處行業規模，都和之類似。“并且海豚本身是一種溫順的動物。我不想這一行業變為逐利的行業，而是為構建和諧社會提供良好的協助。”滕達說。
這一份使命感，表現在企業助推處理社會管理難點上。比如，為了能幫助防范網絡詐騙，公司近期正式上線人工智能技術大模型具體內容檢測系統，并免費向公眾開放。這樣的平臺可以結合用深度偽造技術以及AI生成、產生的照片視頻文字開展精準脫貧、檢測與評定。
這一份使命感，主要體現在企業推動行業的健康發展上。國投集團智能化會定期開展的主題是“智會”的產業生態系統交流會，聚集分公司、全產業鏈相關產業、合作公司，深入探討行業發展戰略發展道路，推動技術創新、戰略規劃和業務關系的深度融合。“領域要建立綠色生態，不可以僅有一棵樹，反而是需有一片森林。”滕達稱。
一些行業競爭者會效仿國投集團智能化的商品，以求降低技術預研和產品創新的支出。對于此事，滕達表明，做為龍頭企業，國投集團智能化善于為行業發展擔負這種自主創新成本費。這樣才會能有更多的追隨者，領域會越干越繁華，才有機會一起走向海外，擁有更多的天上。
“我們的使命，是成為世界領先的數據技術和安全服務的企業，讓大家在全球軟件上不但能有一席之地，并且還能擁有自己主導權。”滕達說。
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