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每日優(yōu)鮮被退市，送菜上門不賺錢？
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在變幻莫測的資本市場里，沒人會知道誰能風(fēng)光到最后！
這不！近日生鮮電商第一股—每日優(yōu)鮮，被納斯達(dá)克通知，啟動退市。連年虧損、股價暴跌、門店倒閉、債務(wù)和官司纏身，是這位曾被稱為生鮮電商巨頭的現(xiàn)狀！不少人感嘆，這難道就是：曾經(jīng)有多風(fēng)光，如今就有多慘淡嗎？
回想2014年，每日優(yōu)鮮憑借著“30分鐘送達(dá)模式”吸引了一眾資本。剛成立就拿到了500萬美元的天使輪融資；2015年又獲得騰訊領(lǐng)投的1000萬美元的A輪融資。在前后的4年時間里，每日優(yōu)鮮完成了7輪融資，還幾乎都是上億級別的！
這些投資方來頭可都不?。◎v訊投資、老虎環(huán)球、高盛、聯(lián)想創(chuàng)投以及浙商創(chuàng)投等等。巔峰時期，每日優(yōu)鮮一邊手握100億融資，一邊在納斯達(dá)克敲鐘上市，IPO市值一度達(dá)到32億美元，壓根兒就不知道什么叫缺錢！
可之后呢？出道即巔峰的每日優(yōu)鮮開始走下坡路。據(jù)財報顯示，2019年-2022年，每日優(yōu)鮮分別虧損29.09億、16.49億、38.5億、15.23億。四年燒光近百億，每日優(yōu)鮮的錢都去哪兒了呢？
這就不得不提到，每日優(yōu)鮮首創(chuàng)的前置倉模式。所謂的前置倉，就是在社區(qū)或?qū)懽謽歉浇?，開設(shè)個小型倉儲配送中心，咱們在線上下單，訂單就能通過智能系統(tǒng)下達(dá)到就近的前置倉，不用一個小時，甚至最快半小時就能送菜上門，用戶的體驗感不要太好！
但效率高，履約成本更高！從建倉、庫存、揀貨人員到配送，都要有足夠的錢來燒！不僅如此，銷售、營銷、管理、技術(shù)都需要錢，正好每日優(yōu)鮮有，便無“后顧之憂”的大肆擴(kuò)展市場。
2016每日優(yōu)鮮APP上線；2017年宣布布局“千品千倉”；2018年提出“百城萬倉億戶”計劃，即覆蓋100個城市，拓展10000個前置倉。在最高峰的2019年，每日優(yōu)鮮有超過5000家前置倉，覆蓋20座城市，可以說是名副其實的“倉王”
但燒錢容易，掙錢難！
一方面是重資產(chǎn)的前置倉壓得每日優(yōu)鮮喘不過氣。另一方面整個生鮮電商行業(yè)都不好過！長期惡性競爭，打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致各家長期虧損。與此同時，大家也知道生鮮品類，在傳統(tǒng)商超也是低利潤率的類目。簡而言之，掙不到錢！
重投入，盈利難，資本是越來越不“待見”生鮮賽道，每日優(yōu)鮮的日子自然就難過了。
2022年7月，每日優(yōu)鮮就被曝?zé)o法正常經(jīng)營，引發(fā)大量投訴；關(guān)閉營收占比90%的核心業(yè)務(wù)即時達(dá)，緊接著上千人的配送團(tuán)隊也就地解散，再到如今的退市，最后只留下一地雞毛，讓人唏噓，每日優(yōu)鮮這是成也前置倉，敗也前置倉。
秋香覺得，依靠資本燒錢，跑馬圈地，沒有建立足夠深的護(hù)城河，落得這個下場也很正常。近幾年墜落的“明星企業(yè)”還少嗎？光圈錢不做事有啥用呢？
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