引文：

如今，品牌已從搶奪認知紅利進入了信任紅利的時代。消費者不再被動接受品牌的簡單粗暴的廣告輸入，而是喜歡通過品牌口碑、產(chǎn)品理念、社會責(zé)任感等因素建立起與品牌的信任，從而成為品牌忠實的用戶。

那么，在新消費時代，品牌如何建立與消費者的深度信任？

金龍魚把目光放到了與自己產(chǎn)品及理念極度契合的農(nóng)耕紀實節(jié)目《種地吧》上，把產(chǎn)品背后很多抽象的概念，融入到真實、鮮活的土地耕耘當(dāng)中。用2年時間，成功種草“6步鮮”產(chǎn)品理念，種出了流量與口碑的雙豐收，也種出了品牌營銷的新高度。

近日，以“6步鮮新米節(jié)，從鮮割開始”為主題的金龍魚6步鮮新米節(jié)，在黑龍江哈爾濱五常生態(tài)基地正式開啟。奧運冠軍邢傲偉再次攜手愛奇藝勞作紀實互動真人秀《種地吧》少年蔣敦豪、李昊前往稻田，一起“鮮割”秋天的第一碗鮮米。

這次新米節(jié)活動，再次把人們的目光聚焦在“金龍魚x種地吧”跨界合作上，感嘆“相信土地的力量”的同時，也品出了更多價值思考。

深挖之后才發(fā)現(xiàn)，二者的”天作之合“，遠不止植入產(chǎn)品那么簡單。

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金龍魚6步鮮深度植入《種地吧》

用2年時間“養(yǎng)成”用戶對鮮米的認知

2023年，綜藝屆黑馬《種地吧》出現(xiàn)在大眾視野里。140畝耕地、8塊農(nóng)田和十個默默無聞的少年，連續(xù)拍攝了192天，種地養(yǎng)成系慢綜誕生，就如同見證農(nóng)作物從無到有，從種子到結(jié)果，觀眾們也見證了這10個“養(yǎng)成系新農(nóng)人”的成長。

和《種地吧》相似，品牌講究與消費者建立信任的“養(yǎng)成”。

以金龍魚的「6步鮮」大米為例，作為益海嘉里集團多年深耕、攻克了一系列技術(shù)難題才推出的、國內(nèi)首創(chuàng)、的稻谷“6步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，鮮割、鮮谷、鮮存、鮮碾、鮮裝、鮮食……每一個環(huán)節(jié)都科技滿滿，這里面涉及了、低溫升碾米、稻谷品種純度鑒定和、蟲卵檢測、科學(xué)蒸煮等等，都是離我們普通人較遠的高科技。

那這些專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識如何傳遞給消費者呢？消費者又如何產(chǎn)生信任呢？

2023年初，金龍魚便以其敏銳的洞察力，精準預(yù)判，攜手《種地吧》把鮮米理念融入到真實、鮮活的土地耕耘當(dāng)中，讓消費者慢慢“養(yǎng)成”對鮮米的產(chǎn)品認知。同時，在“開耕”和“鮮割”的關(guān)鍵節(jié)點上，不斷強化品牌認知。

2024年春季，金龍魚6步鮮大米攜手《種地吧》少年蔣敦豪、李昊，在黑龍江哈爾濱五常生態(tài)基地舉辦“開耕儀式”，播種下秧苗。金龍魚6步鮮大米《種地吧》官方授權(quán)聯(lián)名款也同步上市，借勢節(jié)目熱度、十個勤天粉絲效應(yīng)，頻頻上熱搜，引發(fā)網(wǎng)友種草分享，“開袋就聞到一股很鮮的清香味”“煮出來很有嚼勁”“能炫兩大碗米飯”，品牌話題里種草如潮，隔著屏幕都能聞到一股新鮮的米香氣。

此次新米節(jié)，金龍魚與《種地吧》再續(xù)前緣，蔣敦豪、李昊重返稻田，現(xiàn)身6步鮮哈爾濱五常生態(tài)基地，為消費者收獲秋天的第一碗鮮米。

金龍魚與《種地吧》的牽手，不僅是傳遞產(chǎn)品的年輕基因，也是躬耕于土地的少年們傳遞出來的“新農(nóng)人精神”，更是同樣深耕于土地的金龍魚6步鮮大米，為廣大消費者帶來的大地豐收之禮。傳統(tǒng)農(nóng)耕與創(chuàng)新科技碰撞下的IP聯(lián)合，將“6步鮮大米”產(chǎn)品鮮活的特點傳遞給消費者，同時也讓越來越多的消費者把目光聚焦在“農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化”、“科技興農(nóng)”上，這才是金龍魚流量與口碑雙豐收背后更深層次的品牌愿景。

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金龍魚6步鮮屢獲殊榮，

高端品質(zhì)「讓中國人吃上好鮮米」成為現(xiàn)實

每一個爆款背后，都有直指人心的洞察做支撐。

一直以來，農(nóng)業(yè)都是我國高度重視的發(fā)展內(nèi)容。《種地吧》聚焦土地與糧食，引領(lǐng)新一代年輕人踏實去做事，認真去生活，珍惜糧食，關(guān)注鄉(xiāng)村振興，向觀眾傳遞“認真做好每一件事、付出總有收獲”的正能量價值觀。

而國民糧油品牌金龍魚大米則希望借助年輕人喜愛的內(nèi)容，深入年輕群體，傳遞產(chǎn)品價值的同時，助推中國農(nóng)業(yè)糧食行業(yè)的發(fā)展，將“好米當(dāng)然種出來”的理念深深刻在消費者心中。

金龍魚6步鮮與《種地吧》的合作可謂是豐收滿滿，除了收獲銷量與口碑，還斬獲了第十五屆虎嘯獎娛樂營銷類金獎及2024金瞳獎綜藝類金獎。

這不是金龍魚6步鮮大米第一次獲得金獎殊榮。6步鮮大米采用的稻谷“6步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，在2022年獲得了中國糧油學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎特等獎。這也是中國糧油學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎當(dāng)年惟一一個“特等獎”項，含金量可見一斑。

稻谷“6步鮮米精控技術(shù)”的應(yīng)用，不僅可以提高大米食味、新鮮度和口感，讓中國人吃上好鮮米，還可以借助節(jié)糧減損技術(shù)，為國家糧食安全做出應(yīng)有的貢獻。

稻谷“6步鮮米精控技術(shù)”中的第一個環(huán)節(jié)——「鮮割」，就是以節(jié)糧減損為出發(fā)點，在稻谷九成熟時適時「鮮割」，不僅可以確保稻米品質(zhì)，還可以減少收割時稻谷自然脫落帶來的約5%的田間損失。以北方一作區(qū)水稻產(chǎn)量估算，若普遍采用鮮割模式，能夠減少約235萬噸損失，相當(dāng)于吉林省水稻年產(chǎn)量的三分之一，可謂是利國利民！

正因為此，奧運冠軍邢傲偉實名點贊，對金龍魚6步鮮大米給予了高度評價，認為從“鮮割”開始的6步保新鮮，不僅保留了大米的新鮮與美味，還體現(xiàn)了企業(yè)在保障糧食安全、推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的努力與貢獻。

金龍魚的成績，離不開其長期以來對“新質(zhì)生產(chǎn)力”的深耕，金龍魚采用的稻谷6步鮮米精控技術(shù)，便是科技創(chuàng)新在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的生動體現(xiàn)。在“鮮割、鮮谷、鮮存、鮮碾、鮮裝、鮮食”的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，實現(xiàn)了田間到餐桌的全鏈路保鮮，也為稻谷的基因檢測、降低水分、科學(xué)存儲、適度加工、即碾即裝等重要階段提供了嚴苛保障。

這種技術(shù)領(lǐng)先和品牌格局，值得許多品牌“抄作業(yè)”了。

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金龍魚跨界《種地吧》已完美收官

但「端穩(wěn)中國飯碗」的時代使命仍在持續(xù)…

看完《種地吧》，我們不難發(fā)現(xiàn)，它不僅僅是個綜藝節(jié)目，它的可貴在于，正視了當(dāng)前全世界面臨的難題，即糧食安全問題。同時，種地將躬耕精神、糧食安全、鄉(xiāng)村振興這些宏大選題作為節(jié)目的立意點和創(chuàng)意點，或許正是這種深層的時代使命，才吸引了向來以“保障糧食安全、建設(shè)糧食強國”為企業(yè)己任的金龍魚的橄欖枝。

如今，金龍魚與《種地吧》跨界合作也在“新米節(jié)”中迎來完美收官，但借“種地吧”的火點燃大家對農(nóng)業(yè)生態(tài)健康、對營養(yǎng)鮮米、國家糧食安全的關(guān)注，卻仍在繼續(xù)。

倉廩實，天下安。

聯(lián)合國糧農(nóng)組織發(fā)布的《2023年世界糧食安全和營養(yǎng)狀況》顯示，2022年全世界約有24億人無法持續(xù)獲取食物，約占全球人口的29.6%，其中約有9億人處于重度糧食不安全狀況。

在這個時代背景下，中國作為水稻的發(fā)源地，對于水稻的育種、種植、加工、利用等環(huán)節(jié)不斷進行優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級，這既是對國家糧食安全戰(zhàn)略政策的積極響應(yīng)，也是中國作為世界大國，對于全球糧食安全和糧食經(jīng)濟所做的重大擔(dān)當(dāng)，才能夯實“中國的飯碗要端在自己手里”的底氣。

同時，在農(nóng)業(yè)深度轉(zhuǎn)型的今天，對于糧油產(chǎn)品來說，食品安全是基線，在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域，糧油品牌更要始終把食品安全、營養(yǎng)健康放在首位，踐行環(huán)境保護和社會責(zé)任，用品牌連接消費個體和社會生態(tài)，從而真正以鄉(xiāng)村振興為使命，讓農(nóng)業(yè)成為幸福的產(chǎn)業(yè)。

益海嘉里金龍魚作為國內(nèi)糧油行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，積極響應(yīng)，堅持科技研發(fā)，推動“藏糧于技”、“吃干榨盡”戰(zhàn)略，致力于打造符合國民消費升級需求的糧油產(chǎn)品。通過農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新，益海嘉里金龍魚努力確保中國人的飯碗牢牢端在自己手中，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展。

2020年起，益海嘉里金龍魚在五常生態(tài)基地開展訂單種植，依托現(xiàn)代科學(xué)田間管理模式為水稻提供全程種植管理，保證從原糧種植到加工處理都在五常完成，全程具備“稻谷6步鮮米精控技術(shù)”加持，真正從源頭鎖鮮，讓消費者吃得安全、美味、新鮮。

一粒鮮米背后的技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)著益海嘉里金龍魚強大的研發(fā)實力和國民餐桌的變遷。讓我們看到金龍魚積極踐行企業(yè)社會責(zé)任的時代使命感。

從田間走向國民餐桌，讓消費者可以「天天嘗鮮」，是金龍魚6步鮮大米一直以來為之奮斗的目標(biāo)。

相信未來，金龍魚將充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，率先推動大米行業(yè)標(biāo)準規(guī)范和技術(shù)的再次升級，不斷探索鮮米品質(zhì)提升的更多可能，引領(lǐng)鮮米市場的發(fā)展，推動行業(yè)進步。

糧穩(wěn)才能天下安，從鮮割開始，期待未來中國糧食行業(yè)收獲真正的「豐」景！