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銀行理財產品放棄短期內興盛 資產管理“石斑魚”主要表現值得一看
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證券日報新聞記者 劉筱攸
資管行業的“石斑魚”出現，有些人已經強悍擺脫“管理員掙錢，持有者不掙錢”的困局。
這樣做的是招銀理財。其已經逆風翻盤公開發行的“招卓使用價值優選權益類理財產品商品”使用說明表明，本產品當日累計凈值小于1.00元（沒有）時，管理員將由下一當然日起中止扣除固定投資管理費用。
之所以叫“逆風翻盤”發售，由于這是一只久違R5級利益投資理財；也因為這個要在銀行理財規模不斷6個月降低、總算從上月止跌回升的大環境下，給投資者奏響“合理布局利益、全面反攻”號角聲的投資理財產品。
號角聲雖響，可是利益理財募資，從來都不是一件簡單的事。銀行理財產品合理布局利益，難就難在長期性面臨銀行系信貸文化所帶來的人才資源、激勵制度、行研管理體系、投資決策流程（信貸文化下風控部門做實際上管理決策VS基金公司的市場分析師責任制）、風險管控能力、科技系統等先天性薄弱點。
因此，這一商品的獨特之處就在于，它想從運行與銷售機制上，將管理人的項目投資實力和持有者利益真真正正關聯。這一只“石斑魚”的誠心和勇氣，根據四個作法來傳遞：一是開辟了“基金凈值小于1元免收管理費用”的處理方式，這又被市井稱之為“銀行理財產品開卷有益證券基金的第一槍”；二是免收超量銷售提成，更大化將絕對收益轉讓給持有者；三是管理員自買，本產品市場分析師白花花的銀子投股200萬余元并鎖住2年持有期，除此之外，招銀理財內部人員和管理層也在積極申購；四是每筆超大金額申購執行高額特惠。本產品每筆選購100萬余元，認購費就可降至1000元，而公募基金規則一般是得每筆選購500萬或1000萬才能實現這種程度。表面看，招銀理財在經過利率自主創新來提高持有者的盈利幸福感。多方面看，這一只商品的首發，意味著銀行理財產品從投決流程及體制機制創新運行上，真正意義上放棄追求短期內興盛、變大杠桿比率的處理方式，繼而將會對絕對收益的向往，置入對市場分析師的考核評價內部結構行研環節中。通過以上強關聯作法，真真正正建立了一個緊緊圍繞絕對收益總體目標做項目投資、研究與考試的合理體制。
疾風知勁草。在尋找絕對收益體制的運營下，這一只商品到底能不能創出一條擺脫“持有者不掙錢”困局的關鍵舉措，非常值得銷售市場翹首以待。
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