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奧樂齊蘇錫開業(yè)人氣爆棚, 將加碼昆山“連開三店”
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作為一家全球連鎖精選平價超市，奧樂齊（ALDI）憑借獨特的“高質低價”品牌理念，在百年間，從一個家庭雜貨鋪逐步成長為如今全球門店超13000家的零售巨頭，商業(yè)版圖更是橫跨歐洲、北美、澳大利亞、亞洲（中國）。今年年初，奧樂齊還宣布計劃于2025年在美國開設超過 225 家新店，在英國開設30家新店，保持擴張勢頭。
而在中國市場，奧樂齊也于2025年4月19日，迎來蘇州方洲鄰里中心和無錫圓融購物中心的雙城雙首店的同步盛大開業(yè)。開業(yè)當天，門店在正式營業(yè)前，就已大排長龍，這是奧樂齊自2019年入華以來首次跨出上海 也標志著其穩(wěn)步邁向長三角的一大步。
奧樂齊蘇州方洲鄰里中心店
奧樂齊無錫圓融購物中心店
自“出滬”官宣起，有關“奧樂齊9.9元好物”的相關話題便在當?shù)孛襟w渠道刷屏，眾多9.9元明星單品在開業(yè)當天即引發(fā)搶購熱潮，并持續(xù)引發(fā)各大媒體關注。蘇錫雙首店的“首秀”告捷，展現(xiàn)了奧樂齊在搭載首店經濟的風潮下，憑借自身實力與口碑積累，重新定義了江蘇零售市場的價值標準。5月10日，奧樂齊昆山店也開業(yè)在即。奧樂齊三店連開將為更多江蘇居民，帶來低價高質的商品，推動長三角消費市場向“高性價比時代”加速轉型。
低價驅動的成功擴張戰(zhàn)略，以本土化+自牌模式突圍
作為連接銷售與生產的關鍵行業(yè)，全球零售業(yè)在充滿不確定性的當下，都面臨著消費者行為轉變與市場競爭加劇等挑戰(zhàn)。本次奧樂齊蘇錫雙首店逆勢而上，驗證了其以“好品質，夠低價”為核心的極致低價策略的成功，以及堅持0會費模式與“小包裝也低價”理念在中國市場的可行性。
而奧樂齊能確保低價的兩大利器便是“精簡SKU”與“自牌模式”。在聚焦核心品類的基礎上，奧樂齊持續(xù)開發(fā)自有品牌，并提升占比。目前，奧樂齊的單店平均SKU維持在約2000個，大幅降低了采購與庫存成本，從而增大了讓利空間。貫徹”極簡主義”的背后，還有奧樂齊采購團隊對本土市場的敏銳洞察，這有助于奧樂齊快速推出符合市場需求的產品，集中精力和資源通過規(guī)模化采購進一步降本，提高銷售效能。
而自牌模式又能夠讓奧樂齊減少中間溢價環(huán)節(jié)，提高了供應鏈效率。此外，強大的自牌模式也進一步讓奧樂齊實現(xiàn)了從供應鏈源頭掌握質量，確保落實高標準的品控原則。
與此同時, 奧樂齊的供應商選擇也一直備受外界關注。奧樂齊依托百年德系零售經驗打造的全流程品控體系，建立了嚴苛的供應商入池標準，拉高門檻的同時，通過定期審核、不定期查驗、第三方檢測相互結合的方式，保證從源頭到運輸物流到貨架的全流程、系統(tǒng)化品控，確保產品安全。
在嚴控品質的基礎上，奧樂齊一直在追求可持續(xù)的低價。為此，奧樂齊正不斷加強本土供應鏈的縱深布局。一方面，與超80%的本土供應商合作，加快本地響應速度，降低成本；另一方面，奧樂齊的采購團隊與行業(yè)內其他品牌的采購團隊有所不同，不拘泥于“買手”的單一身份，更像是產品經理，以更高維度的視角，從甄選供應商到產品研發(fā)，深度探析供應鏈的各個環(huán)節(jié)。因此，除了不斷推出多款爆改好物，奧樂齊也不乏多款與供應商攜手，從0到1共同開發(fā)創(chuàng)新符合市場需求的商品。
不止9.9元爆品，首創(chuàng)王炸自牌“超值”領跑消費全場景“質價比”
作為市場公認的“自牌鼻祖”，奧樂齊引領市場發(fā)展的13個自牌，如今在全部產品中的占比已高達90%，其專為中國消費者量身打造的“超值”系列已覆蓋肉菜蛋奶、米面糧油、日化護理等各個品類。比如奧樂齊最為出圈的產品之一，9.9元超值濃香型純糧52度白酒，一度上線即售罄；同為網紅產品的9.9元超值牛乳&伯爵茶味雙拼瑞士卷蛋糕，不僅禁用代可可脂和人工色素，還早于國標宣布不使用脫氫乙酸鈉，小包裝設計也更符合當下消費者需求；而以9.9元100克的超值潔面乳為代表的日化產品，則以超高性價比，成為消費者心中名副其實的“超值”之選。此外，“超值”產品還涵蓋眾多基礎款生鮮，速食凍品，能全方位以實惠價格與優(yōu)質品質，滿足消費者的日常所需。
在“超值”系列之外，奧樂齊還擁有更符合中國人口味的米面糧油自牌谷悅仁家，旗下9.9元1升裝谷悅仁家特級生抽，專為中國消費者口味定制，只用5種原料，不含防腐劑與甜味劑，醬香濃郁；不輸大牌品質，但遠低于大牌價格的乳品自牌悠白，奶源來自優(yōu)質牧場，已經是許多家庭日常選購的必買清單；主打當天新鮮出爐，僅售一天的熱食系列，為消費者帶來高性價比的即食即烹產品；更不用說最受市場關注的生鮮領域，奧樂齊一直是當?shù)鼐用裥闹械摹安嘶@子”，一站就能購買齊全一日三餐所需的新鮮食材，因此奧樂齊也格外注重打造生鮮自牌。圍繞消費者習慣，鮮肉產品奧樂齊堅持不賣“凍化鮮的冷凍肉”，24小時冷鏈直達的MARKETPLACE冷鮮澳洲谷飼原切牛腱肉、MARKETPLACE冷鮮澳洲谷飼原切牛腩等產品，用夠低價格和夠高品質，讓上海與江蘇市民都能輕松實現(xiàn)"澳牛自由"；蔬果系列中，帶有“金標果”的水果，則嚴格遵循果香、品相、新鮮度和賞味期等多項指標，做到讓消費者即使“閉眼買”也能不踩雷。
近年來，為迎合本土需求，奧樂齊除了不斷豐富Aldi Delight系列的輕負擔零食產品，還特別針對更大眾的下沉細分市場，推出了一系列覆蓋眾多基礎款的新產品，包括采用了新西蘭進口乳粉的超值鈣奶山藥餅，不含反式脂肪酸，480克售價9.9元；318克19.9元的超值港式雞蛋卷和9.9元7袋裝的超值經典紅燒牛肉面，都擁有遠低于同類產品的價格和毫不遜色的品質。無論是在上海，還是江蘇市場，都受到了消費者的一致好評。
為了更好兌現(xiàn)低價承諾，奧樂齊還一直在不間斷地對囊括消費者一日三餐的高頻消費場景的核心品類進行長期降價，而非短期促銷，并確保一大批滿足日常家庭囤貨剛需的基礎款生活日用，和大量自牌產品的低價一步到位，讓“有品質的便宜”觸手可及。
因此，當9.9元讓奧樂齊成功破圈后，奧樂齊借助強大的自牌模式構筑起了核心競爭力，讓優(yōu)質的產品力不會因為價低而缺席，不斷鞏固在消費群體中的良好口碑。
昆山店開業(yè)在即，奧樂齊江蘇三店連開，以上海為起點放眼華東
在深耕上海多年后，無論是本土化選品還是供應鏈建設，奧樂齊都日益成熟。如今布局江蘇，對奧樂齊來說絕非簡單地復刻上海模式，而是圍繞區(qū)域零售生態(tài)展開的系統(tǒng)工程，從而更好服務江蘇消費者。目前，奧樂齊以上海為中心，已構建覆蓋長三角的物流網絡，新增的江蘇本地大倉將進一步降低成本，而新設立的江蘇分公司，還將為奧樂齊后期的拓店計劃打好基礎。另一方面，奧樂齊的兩家江蘇新店均延續(xù) “高流量+高便利”的選址策略，并延用了上海的“整箱陳列 （SRC, Shelf Ready Carton）方式與自助收銀模式，提高店內運營效率，聚焦打造更省心的購物體驗。在優(yōu)化商品分區(qū)與陳列設計的基礎上，奧樂齊還依照當?shù)鼐用竦馁徫锪晳T，優(yōu)化購物動線，進一步提升購物體驗的流暢度和舒適度，充分滿足江蘇本地消費者的日常需求。
未來隨著布局深化，奧樂齊將持續(xù)采取"穩(wěn)扎穩(wěn)打"的拓展策略，以長期主義深耕本土市場，為版圖拓展筑牢根基。蘇州、無錫與昆山的江蘇三店連開，不僅深度彰顯了奧樂齊致力于更好地服務本地消費者，刺激當?shù)孛裆M活力的決心，也是其商業(yè)版圖的一次進階，更書寫了區(qū)域零售經濟的新樣本，讓消費者得以用更低成本全面提升生活品質，帶動區(qū)域消費模式向高性價比方向升級。
*所有產品最終價格以奧樂齊官方渠道為準，產品及包裝以實物為準。
*24小時冷鏈直達：氣調包裝牛肉產品從供應商分包到門店不超過24小時。
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