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國網(wǎng)冀北電力積極響應(yīng)國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策，RPA培訓(xùn)抓人才重點(diǎn)、多措并舉開轉(zhuǎn)型新局
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近年來，國網(wǎng)冀北電力積極響應(yīng)國家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策，大力推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化建設(shè)初見成效。
RPA技術(shù)因其提高工作效率、減少人為錯(cuò)誤、易于使用和部署以及節(jié)省人力成本等特點(diǎn)，在基層受到了廣泛歡迎。經(jīng)過近兩年的實(shí)踐應(yīng)用，目前仍存在場(chǎng)景基層應(yīng)用力不足、技術(shù)開發(fā)人才欠缺等問題，制約RPA技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用與推廣工作。在此背景下，國網(wǎng)冀北電力堅(jiān)持以“三年登高”行動(dòng)方案為戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“人才培養(yǎng)”為驅(qū)動(dòng)引擎，靶向培訓(xùn)抓重點(diǎn)、多措并舉開新局，全力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為基層減負(fù)增效，取得了明顯的成效。具體實(shí)施舉措如下：
首先，國網(wǎng)冀北電力實(shí)行業(yè)術(shù)引領(lǐng)，亦知亦行。國網(wǎng)冀北電力數(shù)字化工作部以廊坊供電公司為試點(diǎn)，組織職能部門及區(qū)、縣公司23家單位領(lǐng)導(dǎo)層共40余人開展RPA基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)用案例分享，深入剖析RPA技術(shù)的核心特點(diǎn)及廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步增強(qiáng)各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)RPA技術(shù)的興趣度與重視度，借此引領(lǐng)示范式舉措，穩(wěn)步推進(jìn)各單位RPA場(chǎng)景規(guī)模化應(yīng)用工作的高效實(shí)施。
（圖一：廊坊公司2024年數(shù)字化專業(yè)會(huì)參會(huì)中層干部主題宣貫）
同時(shí)，國網(wǎng)冀北電力實(shí)行定向培養(yǎng)，高能高產(chǎn)。組織近兩年入職新員工共77人參加“2024年數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升”培訓(xùn)班，通過開展RPA技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)及初級(jí)技術(shù)人才培訓(xùn)和取證工作，精準(zhǔn)把握新員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、可塑性高的優(yōu)勢(shì)，定向培養(yǎng)新員工掌握新技術(shù)。成為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新生力量。
在此期間，國網(wǎng)冀北電力以培促用，賦能賦智。以國網(wǎng)冀北電力RPA創(chuàng)新服務(wù)中心為依托，開展RPA初、中、高級(jí)技術(shù)人才培訓(xùn)，課件標(biāo)準(zhǔn)化、課程體系化，逐步實(shí)現(xiàn)初級(jí)人才488個(gè)供電所全覆蓋，中級(jí)人才43個(gè)縣公司全覆蓋，每個(gè)地市公司2-3名高級(jí)人才。全面提升公司國網(wǎng)冀北電力各地市公司技術(shù)人才覆蓋率，加強(qiáng)場(chǎng)景應(yīng)用與自主開發(fā)能力，為基層工作賦智、賦能、賦效。
（圖二：大城縣公司所級(jí)聯(lián)系人培訓(xùn)）
下一步，國網(wǎng)冀北電力將人才培訓(xùn)工作融入日常，抓在經(jīng)常，形成常態(tài)，發(fā)揮長(zhǎng)效。為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來踔厲奮發(fā)新篇章，打開精準(zhǔn)施策新局面。
（吳佳 駱曉雪）
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